凌晨三点，义乌街头一片墨色。
一辆老旧的货车驶出梧桐树影，65岁的邵宝玲坐上副驾驶，系好安全带，目的地是十二公里外的蔬菜批发市场。
四十年前，这双手数过一摞摞的现金——1986年，她和丈夫创办装潢公司，成为义乌第一批万元户。一万块钱，她翻来覆去数了三遍，手都在抖。
二十多年前，这双手摸过一层层皮革——2002年，她创办箱包公司，2600多个箱包品种，年销售额数亿元。订单从全世界涌来，流水线日夜不停。
而此刻，这双手正在认真挑选包包子的南瓜。
一、从万元户到箱包女王：义乌精神的缩影
上世纪八十年代中期，浙江城乡正经历着一场名为下海的社会变革。
那时的邵宝玲是供销社里的一名普通员工，熟悉货物进出、结算方式等业务流程。随着改革开放步伐加快，许多同事都在观望之际，邵宝玲却看到了外面世界的广阔天地，决定放手一搏。
从最初的装修行业，到后来创办自己的箱包公司，邵宝玲凭借着敏锐的商业嗅觉和不懈的努力，成为了当时国内箱包行业的佼佼者之一。
她曾想赚到十万就退休，结果十万很快赚到；又想赚到一百万就不干了，一百万也很快来了。后来她不再说这话，只是一直干下去。
2012年，浙江省两会。邵宝玲坐在大会堂里，穿着得体的套装，胸前别着红色的代表证。她说：选上了就要做表率，一举一动都要做好。
她是这么说的，也是这么做的：资助贫困学生，给员工盖宿舍，借钱给同行周转。她信奉义乌人的生意经——出六归四，赚了十块钱，要拿出六块分给别人。
二、资金链断裂：从富翁到负翁
但商海浮沉，风云难测。
2014年，因替人担保，她的资金链骤然断裂。看着别人出事时还在观望，等火烧到自己裤脚跟，已经晚了。
2018年，她一手打造的电商产业园宣告破产；2022年，成立整整二十年的巨龙箱包正式关门。所有资产都被拿来还债，富翁成了负翁。
最难的时候，她把自己关在家里，窗帘拉上，不见人，不接电话。她站在出租屋的窗边，往下看了无数次，想过跳楼，一了百了。
最终没有跳。她想通了：活下来才有机会。
真正让她站起来的，还是母亲的一句话。
母亲说：那就去做包子。不论什么年代，凭手艺吃饭，货真价实都不会亏到哪里去。
三、65岁再创业：包子铺里的宝玲姐
2022年11月25日，第一家宝玲姐包子铺开业了。
每天清晨当第一缕阳光照进这座城市时，邵宝玲已经开始了忙碌的一天。揉面、擀皮、挑馅儿……每一个步骤都倾注了她的心血。
她制作的大包子，每个都有拳头那么大，皮薄馅儿多，口感极佳，深受顾客喜爱。尽管每天工作长达18个小时，但每当看到顾客满意的笑容，邵宝玲觉得这一切都是值得的。
如今，包子铺已经开到了第三家，吸引了不少顾客专程来打卡。
她心怀感恩：人家开车来买五块钱的包子，外面停车费要十五块。他是来吃包子的吗？他是来支持你的。这五块钱的感恩，比过去几十万还沉甸甸。
四、逆商：比智商和情商更重要的能力
什么是逆商？
逆商（Adversity Quotient，简称AQ），是指人们面对逆境时的反应方式，即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。
心理学家保罗·史托兹提出，逆商由四个维度构成：掌控感、担当力、影响度和持续性。
邵宝玲的故事，完美诠释了什么是高逆商：
掌控感——她没有沉溺于失败，而是选择活下来才有机会；
担当力——她没有逃避债务，而是将所有资产拿来还债；
影响度——她没有让破产定义自己的人生，而是选择重新出发；
持续性——65岁的她每天工作18小时，用行动证明人生随时可以重启。
五、写在最后
邵宝玲说：跌倒了不可怕，站起来，都有机会。
从箱包女王到包子铺老板，从年销售额数亿到五块钱一个包子，邵宝玲用她的经历告诉我们：
人生不止一个回合。
在这个充满不确定性的时代，我们每个人都可能面临突如其来的变故。可能是失业，可能是创业失败，可能是健康问题，可能是感情破裂。
当逆境来临时，智商让我们分析问题，情商帮助我们处理关系，但只有逆商，才能让我们从谷底爬出来。
正如邵宝玲所说：人家叫我邵总我也乐意，叫我宝玲姐我也开心。人生嘛，总有起有落，不白活一回就好。
你有过从低谷重新站起来的经历吗？欢迎在评论区分享你的故事。
本文部分内容由AI辅助创作
